Interior de loja premium com luz natural diagonal sobre parede de reboco e banco de couro caramelo

ELO Experience — Diagnóstico de Experiência & Performance

Quanto da experiência da sua marca ainda não está trabalhando a favor do seu negócio?

Identifique oportunidades que seu negócio já possui, mas ainda não está transformando em percepção de valor, desejo, memória e resultado.

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Projeto-piloto · 5 empresas

  1. Perceber
  2. Entrar
  3. Permanecer
  4. Experimentar
  5. Comprar
  6. Lembrar
  7. Voltar

Seu negócio pode estar funcionando. Mas isso não significa que esteja aproveitando todo o seu potencial.

01

Sua fachada faz alguém parar ou apenas passar?

02

O cliente entende rapidamente o que sua marca tem de especial?

03

O ambiente convida a permanecer?

04

Existe algo que desperta experimentação?

05

Seu atendimento cria desejo ou apenas responde perguntas?

06

Existem oportunidades de venda complementar?

07

Existe algo na experiência que só poderia acontecer na sua marca?

08

O cliente encontra um motivo concreto para voltar?

Muitas vezes, melhorar a experiência não exige começar por uma reforma.Exige começar pela observação.

Mudança de perspectiva

Antes de mudar o espaço, precisamos entender o comportamento.

O ELO Experience não começa perguntando o que podemos mudar no ambiente. Começa perguntando:

  • O que queremos que o cliente perceba?
  • O que queremos que ele sinta?
  • O que queremos que ele faça?

A partir disso, analisamos os pontos de contato entre espaço, marca, produto, atendimento e comportamento.

Mãos ajustando tecidos dobrados sobre balcão de pedra em ambiente de luz natural
“O espaço é uma parte da experiência. Não a experiência inteira.”

A jornada

Sete momentos entre passar na frente e voltar.

01

Perceber

O que faz alguém notar sua marca?

02

Entrar

O que transforma atenção em aproximação?

03

Permanecer

O que faz valer a pena ficar?

04

Experimentar

Onde nasce o desejo?

05

Comprar

A experiência facilita ou dificulta a decisão?

06

Lembrar

O que permanece depois da compra?

07

Voltar

Qual é o motivo para viver essa experiência novamente?

Método ELO

Emoção.
Lugar.
Oportunidade.

E

Emoção

O que queremos que seu cliente sinta?

L

Lugar

O que espaço, atendimento e pontos de contato estão comunicando?

O

Oportunidade

O que seu negócio já possui e ainda não está aproveitando?

Resultado

Como podemos observar se a mudança funcionou?

ELO Score

Qual é a força da experiência que sua marca entrega hoje?

Exemplo ilustrativo

59/100

Experiência funcional

  • Atração15 pts
  • Entrada e compreensão10 pts
  • Permanência15 pts
  • Experimentação e desejo15 pts
  • Conversão e oportunidades20 pts
  • Memória de marca15 pts
  • Recorrência10 pts

Números meramente ilustrativos para demonstrar o formato do diagnóstico.

Um diagnóstico de 0 a 100 que analisa sete dimensões da experiência, com pesos diferentes: Atração (15), Entrada e compreensão (10), Permanência (15), Experimentação e desejo (15), Conversão e oportunidades (20), Memória de marca (15) e Recorrência (10).

0–49Experiência fragmentada
50–69Experiência funcional
70–84Experiência intencional
85–100Experiência memorável

O ELO Score avalia a experiência entregue nos pontos de contato. Não é uma nota de vendas e não promete resultado comercial direto.

Não analisamos apenas o espaço. Analisamos o que acontece nele.

01Atração
02Fluxo
03Fachada
04Vitrine
05Primeira impressão
06Iluminação
07Exposição
08Pontos focais
09Atendimento
10Espera
11Experimentação
12Conforto
13Jornada
14Venda complementar
15Sensorialidade
16Comunicação
17Embalagem
18Memória
19Conteúdo
20Indicação
21Recorrência
22Collabs
23Ativações

Cada negócio pede respostas diferentes. Por isso o diagnóstico vem antes da solução.

Relatório impresso de capa neutra sobre superfície de areia com sombra suave

A entrega

Você não recebe uma lista de problemas. Recebe um mapa de oportunidades.

  • 01ELO Score
  • 02Mapa da jornada atual
  • 03Registro e análise dos pontos de contato
  • 04Identificação de atritos
  • 0510 a 15 oportunidades priorizadas
  • 06Quick Wins
  • 07Oportunidades de collabs e ativações
  • 08Indicadores recomendados
  • 09Matriz Impacto × Investimento
  • 10Plano de ação
  • 11Reunião estratégica de apresentação

Matriz de decisão

Nem toda melhoria precisa custar muito. A questão é saber onde investir primeiro.

Alto impacto · Baixo investimento

Fazer agora

Alto impacto · Alto investimento

Planejar

Baixo impacto · Baixo investimento

Testar

Baixo impacto · Alto investimento

Não priorizar

Retrato profissional de Diordia Manera, sorrindo, com colete cinza e blusa branca

Diordia Manera

Arquiteta, designer e diretora de experiência.

Sua atuação conecta arquitetura comercial, comportamento de consumo, branding, tendências e experiência.

O trabalho parte da observação do cliente para transformar decisões de espaço e marca em experiências mais coerentes, percebidas e memoráveis.

“Eu não começo pensando no que podemos colocar no espaço. Começo observando o que queremos provocar nas pessoas.”

Projeto-piloto · ELO Experience

E se o seu negócio pudesse entregar uma experiência mais memorável?

O projeto-piloto ELO Experience parte de uma provocação: além de melhorar a experiência de cada negócio, podemos descobrir oportunidades de conexão entre marcas, clientes e experiências.

O objetivo inicial é selecionar 5 operações para aplicação e validação da metodologia em negócios físicos. Os aprendizados também poderão revelar oportunidades de colaboração entre marcas de diferentes segmentos.

  • Moda pode conversar com gastronomia.
  • Beleza pode conversar com wellness.
  • Serviços podem gerar novas experiências.
  • Uma marca pode gerar fluxo para outra.

ELO Experience

Projeto-Piloto ELO Experience

  • Visita de experiência
  • Visita técnica
  • ELO Score
  • Mapa da jornada
  • Análise dos pontos de contato
  • Registro fotográfico
  • Matriz de oportunidades
  • 10 a 15 ações priorizadas
  • Quick Wins
  • Possibilidades de collabs
  • Indicadores
  • Relatório estratégico
  • Reunião de apresentação

Valor do piloto

R$ 2.400

Valor previsto da consultoria após o piloto: R$ 3.200.

O valor especial existe porque os cinco primeiros negócios participarão da etapa de validação e aperfeiçoamento da metodologia, acompanhada pessoalmente por Diordia.

Quero ser uma das 5 empresas

O que acontece depois

  1. 01

    Diagnosticar

  2. 02

    Priorizar

  3. 03

    Testar

  4. 04

    Medir

  5. 05

    Evoluir

O diagnóstico não obriga contratação posterior.

Caso sejam identificadas oportunidades que necessitem implementação, poderá ser desenvolvido posteriormente um plano ELO Action ou acompanhamento ELO Evolve, contratado separadamente.

Talvez seu negócio não precise de uma grande mudança.

Talvez precise enxergar melhor as oportunidades que já estão aí.

5negócios
1diagnóstico

Um novo olhar sobre a experiência

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